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xuancheng209 的博客

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创新与管理  

2015-03-30 09:24:00|  分类: 杂谈 |  标签: |举报 |字号 订阅

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创新、管理是降低成本的双驱动    降低成本有两条非常重要的手段,一条是创新技术,另一条是加强管理,两条手段必须交叉使用,形成双驱动,才能使成本降下来,否则的话,效果会大打折扣。     一个单位的成本主要还是生产成本,生产成本一般占全部成本的三分之二强,降低生产成本是降低成本的关键,而降低生产成本的主要手段是创新。首先产品的设计,生产线的选用就得有前瞻性,生产线、产品设计一定,产品的生产成本就大体固定了,而且以后降低生产成本的工作都得围绕选用的生产线和产品做文章。其次技术创新,一是创新工艺,提高产品的技术经济指标,二是创新产品,使用新材料,提高产品的性价比。     降低成本的另一条手段就是加强管理,企业管理涉及到生产经营的各个环节和全过程,通过加强管理降低成本关键的是要提高员工降低成本的意识。首先是禁止铺张浪费,克制大手大脚的不良习惯,比如材料用一半损一半,招待客人用餐吃一半浪费一半,显得大方,其次是节约使用,就是尽可能有效的发挥各种资源的效益,比如提高台效、降低采购成本,三是减少不必要的损失,比如减少安全事故的发生,提高产品质量,努力降低事故损失。 总之,要降低成本,创新、管理两者相互相成,缺一不可,才能真正把成本降下来。降成本就得西瓜和芝麻都要捡,既不能强调创新把管理丢了,更不能一味强调管理,而把创新这一主要手段丢了。

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